チャットワークを使ってみて、いいなと思った点。
電話を好む人が多いのは、口語だから。でも、メールは文語になりやすい。なら、口語でテキスト通信すれば、楽でしょ。
【仕事戦術】第4回 戦略を考える
仕事をする上での方針は定まりましたでしょうか。如何に成果を得るか。そのためにまずは仕事をする上での戦略を考えていきましょう。
書評『日本でいちばん社員満足度が高い会社の非常識な働き方』
硬直化された会社の働き方を変えていくための方法が詰まっている。会社におけるリソースで何が重要かを絞っているからこそ、出来ることだ。
ツイッター・サロンをやってみます!
誰だって、なんかしらの工夫をしている。別にライフハックなんて気取らなくても、みんな分かち合えることを持っている。すごい人のためのすごいことより、普通の人の普通に出来るけど実は知らなかったことを分かち合おう。
いざ、「名前のない職業」を始めよう
会社に入らないと、職業を名乗れないのか。フリーランスでも、一般的な職業という枠に収まらないといけないのか。そんなことはないだろう。ただ、自分の職業を定義するのさ。
【仕事戦術】第3回:仕事力に頼るな!
今、私たちはなんとか力と呼称される仕事力の類を追い求めすぎてはいないでしょうか。そもそも、仕事力とはなんなのでしょうか。また、それは属人的なもので、これから伸ばすのは大変なのでしょうか。
【仕事戦術】第2回:成果を分解する
仕事とは、成果を求めるものです。では、その成果とはいったい何によってもたらされるのでしょう。今回は成果を分解してみます。
僕は@kazumotoさんと@rashita2さんの知的生産の技術に関する議論を実況してみる事にした
知的生産に関して@kazumotoさんが面白い記事を上げられた。毒づいているという感想がこれに対してある訳ではない。でもって、@rashita2さんがそれに対して対論記事を上げられた。これこそ、面白いと言わずしてなんとい
【仕事戦術】第1回:仕事の定義を求める
「仕事術」という基本的な「技術」。それを踏まえた上で、より全体的で、俯瞰から体系立てられないか。その試みに、私もチャレンジしてみようと思う。







